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编者按 关于豫酒复兴的话题,我们已经不止一次提及,但这的确不是一个短时期就能解决的问题。在同业竞争日趋激烈的形势下,豫酒如何才能突出重围?本版3篇稿件,分别报道的是白酒、啤酒、葡萄酒的自救之路,尽管方式不同,但我们认为,任何一种酒类的自救方式,以及从中所汲取的经验和教训,都适用于整个豫酒行业。
林河易主能否浴火重生
四次流拍之后,林河最终以协议转让的方式,易主鑫顺实业。目前,新东家正在对林河进行一系列的企业修补和再造。
虽然具备信心和一定实力,但作为白酒行业的一名小学生,以及面临的激烈的市场竞争,鑫顺实业能否帮助林河重回白酒舞台并再现辉煌,还是未知数。
□经济视点报记者司超慧
破败的厂房房顶由于无人打理而生长着胳膊粗的柳树;不少紧闭的车间大门挂着生锈的铁锁;一些车间里干活的工人要带安全帽,因为随时会有瓦片掉下来……
回想起几个月前初次来到河南林河酒业有限公司(以下简称林河)时的情景,凌洪武坦言,他首先是震惊、难过,然后感到的是压力。
凌洪武正是林河的新任董事长,他领导的河南鑫顺实业有限公司(以下简称鑫顺实业)如今已全面介入林河的重组工作。
“现在虽然还有个别漏雨的房子,但会马上消失,满目疮痍的林河现在已经大变样了。”5月19日,来郑州参加某酒业会议的凌洪武信心满满,他再三邀请《经济视点报》记者有机会前去厂区参观。
历经曲折最终入主林河的凌洪武,已着手进行了一系列的企业修补和再造。但是,十年衰败中苦苦挣扎,甚至走到破产拍卖地步的林河,这一次是否真正迎来了复兴的契机?
四次流拍
3月22日,林河的破产拍卖公告出现在省级某报纸上。公告称“受河南林河酒厂破产清算组委托,商丘市睢阳区拍卖行对林河酒厂国有产权实施公开转让”。挂牌期限为公告之日起的20个工作日,截止日期为4月21日。而这,早已不是林河第一次公开拍卖了。
提起林河,多数人首先想起的是那句:“林河酒——中国的XO。”那曾经是林河的辉煌时期,也是所有林河人美好的回忆——拥有固定资产近4亿元,曾经每年为当地创利税1亿多元。
但度过1998年的高峰之后,在白酒行业调整的大环境下,加上自身的原因,林河和别的豫酒一样迅速衰败。但比其他豫酒更为严重的是,林河一度发展到了停产状态。
于是,拯救林河成了当地政府的重任。据悉,从2001年开始,商丘市当地政府开始谋求拯救林河的计划,将林河集团推入破产程序,成立新的林河酒业公司。
商丘市政府甚至将蓝牌啤酒、林河酒业两家国有企业“捆绑”在一起,成立商丘市酒业集团。
但事实证明,这种形式大于内容的合作并没有挽救林河的颓势。蓝牌啤酒逐渐做强的同时,林河却一直没有找到自己的位置,依然冷清寂寥。
当地政府只得寄希望于公开拍卖,希望能给林河找一个理想的“婆家”。
但是林河并非“皇帝的女儿不愁嫁”,在别的豫酒企业先后改制成功的时候,林河一直处于无人接手的尴尬中。2006年9月、10月、11月,林河酒厂的破产拍卖公告在媒体上出现了3次,但在挂牌期限内,却从来没有买家报名竞拍。就在4月21日刚刚结束的公开挂牌拍卖中,依然无人竞拍,最终又以流拍收场。
至于流拍的原因,商丘市工业经济委员会今年2月发布的一份《关于对全市工业经济情况调研的汇报》认为:“林河酒厂因资产数额大,大部分资产(被)有效抵押,债权债务清理工作任务十分繁重。睢阳区正在积极与商电铝业集团协调洽谈收购,力争早日破产终结。”
事实上,除了债权债务方面的麻烦,国有老厂过重的人员包袱也让有意竞拍的企业望而却步。
最终易主
在5月1日开始实施的《河南省企业国有产权转让监督管理办法》规定,经2次以上公开征集受让方仍只征集到1个受让方或者没有受让方时,经同级国有资产监督管理机构批准可采取协议转让方式。
无疑,林河符合协议转让的条件,其与鑫顺实业,也正是走的协议转让这条路。
林河一直在与商电铝业洽谈收购,为什么最后浮出水面的却是鑫顺实业?
事实上,鑫顺实业正是商电铝业和香港九富通公司的合资子公司。而凌洪武,原来是香港九富通方面的代表,2005年11月,由他出面筹建了鑫顺实业,并于2006年3月正式投产。
这样算起来,鑫顺实业其实是个只有一岁多的“初生牛犊”。正是这个十分年轻的企业,于今年1月以租赁形式进入林河。仅是安定职工和改造硬件,至今已投入资金近2000万元。“这才只是个开始,以后的投入是源源不断的。”凌洪武说,若要从长远打算,就要对林河进行方方面面的改造。据测算,仅仅是安置林河职工一项,就需要大约7000万元,这中间包括职工的养老金、拖欠工资、个人集资款等名目繁多的项目。
一个如此年轻的企业,真的有这样的实力吗?尤其是玉米提价,玉米乙醇行业普遍不景气的大环境下,鑫顺实业的底气从何而来?这不禁让人为之捏把汗。
但凌洪武却显得颇为从容。他之所以这么有信心,有他的原因。
鑫顺实业的股东是商电铝业和香港九富通。商电铝业是商丘市首屈一指的国企;鑫顺实业正是该公司循环经济链条中的一环,其成立的目的是利用商电铝业下属热电厂余热蒸汽、电力和水进行玉米的综合深加工。
凌洪武介绍,之所以在别的玉米乙醇企业倍感压力的时候,鑫顺实业却效益良好,原因在于其在成本控制方面有着无可比拟的优势。依托母公司的有利资源,它可以根据循环经济以较低价格从母公司商电铝业购进蒸汽和电力,节省了大量能源开支。同时,生产酒精所产生的废水通过循环经济再加工就变成了饲料,而这也是鑫顺实业一大块利润来源点。
另一方面,在职工安置上,商电铝业承诺可接收原林河酒厂职工1000多人。“这已经让我的后顾之忧减轻了很多。”凌洪武说。 |