因为有了海尔、联想等，中国产品在世界上不再仅仅是廉价的代名词；因为有了华为、中兴等，深圳这个全球加工业城市今天正迅速转型为生机勃勃的创新型城市；而正是因为有了双汇、三全、思念，有了宇通、新飞、金龙等，河南正成为中国新兴的食品大省、制造业大省…… 　

    经过20多年的市场经济洗礼，经济和社会发生了许多根本性变化，品牌悄然改变了河南。　　

    中原消费者在超越了追求温饱问题之后，品牌观念日渐提高，现代品牌意识也开始落地生根，并练就了一双双能辨别是非的慧眼，进入了追求时尚、追求品质的时代，开始享受品牌时代的幸福生活。 　　

    当生活里充满着品牌的时候，生活方式也跟着品牌起来，品牌的制造者也会试图通过塑造文化品位去引导人们消费。中原企业品牌就是其中一只庞大的队伍，也开始释放更多的目光关注企业品牌建设，逐渐摆脱中国商品廉价的代名词，构建中原品牌第一方阵，搏击中国乃至全球品牌经济。　　

    机遇 品牌崇洋的终结 　　

    曾几何时，国产品牌在中国市场上面临一种尴尬状况，相对于国际知名品牌而言，被誉为廉价代名词，甚至连国内自己的消费者也充满着不在意，而毫不犹豫的“偏爱”或者“眷顾”心中的国际品牌，尤其是洋品牌。 　　

    这无可厚非，因为这就是品牌的力量。但是，市场上借之萌生的消费意识：洋品牌就一定代表着高品质、高品位，并渐渐对洋品牌形成了“集体崇拜”，就连媒体报道、专家评说和论断中，外来的国际品牌想来都是神话，只和成功联系在一起，言必称宝洁、肯德基，开口闭口都是可口可乐、雀巢，这些品牌不知不觉就被神化和完美化了。 　　

    这让国内企业品牌很受伤，其中包括中原企业品牌，在品牌构建及市场影响力和美誉度的营造上面临着很大的外界压力。 　　

    但是近两年来，市场角力的天平悄然发生了变化，洋品牌在繁多的国际品牌危机事件后，逐渐剥离了神话的面具，国内企业在品牌经济中迎来了前所未有的发展机遇。 　　

    据了解，仅在最近的两年中，国际品牌危机事件可谓层出不穷，亨氏和肯德基的“苏丹红一号”、卡夫的“双转基因标准”、强生的“石蜡油”、立顿的“氟化物超标”、高露洁、佳洁士的“三氟生”、雀巢的“典超标”、博士伦护理液“诱发炎症”以及哈根达斯的“厕所门”、戴尔的“邮件门”、丰田雅阁的“婚礼门”，等等，不一而足。 　　

    而这些国际著名品牌在事件发生之初，大都采取矢口否认，回避问题，推卸责任等错误处理方式，对中国的媒体曝光、广大消费者和相关执法部门态度傲慢、消极，等到事情不可收拾，才意识到问题的严重性，不得不承担责任，并采取公开道歉、退货、赔偿等形式，欲恢复品牌形象。 　　

    但是，事后的公关策略即便做的再完美，也已经无法完全抹去消费者心头的阴影。 　　

    最近的一项网络调查显示，在这些洋品牌频遭质量危机之后，有66.2%的被调查者因这些不良事件对洋品牌的可信度大打折扣，还有63%的人认为，洋品牌之所以“完美”，是过去中国人在他们头上罩着的一层光环，因而让人产生信赖。 　　

    这对国际品牌是教训，对于国内的企业品牌则是财富，毕竟“洋品牌终结”是国际企业品牌留给国内品牌的最好机会。 　　

    而事实上，国内的企业品牌也早已开始发力，应对国际品牌对国内市场的冲击，并实现了自主品牌走出去，舞动国际市场，正言中国品牌，中原品牌。 　　

    因为有了海尔、联想等，中国产品在世界上不再是廉价的代名词；因为有了华为、中兴等，深圳这个全球加工业城市今天正迅速转型为生机勃勃的创新型城市；而正是因为有了双汇、三全、思念，有了宇通、新飞、金龙等，河南正成为中国新兴的食品大省、制造业大省…… 　　

    优势 中原市场引力 　　

    品牌离不开市场，这是由于品牌商家的需要，也是消费者的需要。当前的品牌发展，与现代的物质相对丰富、市场竞争日趋激烈、产品同质化现象越来越普遍有密切关系。而且企业品牌的发展也更多的依赖于消费者对品牌的接纳和喜爱程度。 　　

    河南有两个数字是大家耳熟能详的：中国第一人口大省，拥有近1亿人口。但是河南GDP、银行业存款总额计存款余额纷纷突破亿元大关，绝大多数人并不知道。 　　

    这一大家忽视的事实，对于中原品牌建设来说是一个潜在的发展契机，其他省份无法比拟的市场容量和市场消费潜力。这两大要素是品牌发展和壮大的营养源泉。 　　

    据新近的一项调查显示，在国内的50家一线知名品牌的总销售额中，河南市场销售额进前五的企业高达75%，有40%的企业在过去的三年里连续实现30%的增长率。 　　

    精明的商家对河南市场的情况和潜力进行了全面翔实的评估和认识。在进军中原市场的许多家电品牌和卖场，如志高、海尔、苏宁等纷纷表示，作为一个产品普及全国的品牌，谁都看好河南这个接近1亿人的消费市场。 　　

    志高空调集团的董事长李兴浩曾对媒体说，志高早就发现了中原市场，河南的空调市场有着1亿的市场容量，而且其容量还在急剧的上升之中。 　　

    得中原者得天下。外来品牌是这样，河南本土的企业更不愿意守着市场看别人满载而归。这种状况在商业市场上表现得更为明显。近几年来，郑州百货大楼、郑州华联、中原商贸城、大张实业作为河南本土的商业品牌，不放弃任何一次品牌凝聚的机会，加快品牌营销的节奏，从硬件设置构建到软环境的提供，都进行了革新，力争卓越，依靠本土优势，谋取中原市场，赢得河南品牌经济的主动。　　

    契机 品牌战略成为主流 　　

    进入新世纪以来，在全球各地市场上出现了一种崭新的趋势，越来越多的著名企业在品牌战略的选择上，纷纷倾向于由打造产品品牌向打造公司品牌转变。 　　

    这种转变不是偶然现象，而形成了一种潮流，一种显著的战略方向性转变的潮流，亦深深影响了中原企业品牌，尤其是让国人瞩目的食品品牌表现的更为强劲。 　　

    河南省食品行业目前拥有十大农副产品加工系列，三十多种优质产品，有16家食品企业的19种产品荣获“中国名牌”称号，占全省“中国名牌”总数的60％，拥有全国最大的肉类加工生产基地和速冻产品生产基地。 　　

    “今天无论在纽约，还是到巴黎，都能见到来自河南的三全、思念食品。”郑州三全食品股份有限公司董事长陈泽民说起这些，满脸笑容。 　　

    “让世界尝尝中国的味道”，是思念人把品牌做大做强的一个的美好愿望。为了能借助2008年奥运进行品牌营销，郑州思念食品有限公司积极支持奥运事业，努力促成其为北京奥运会速冻包馅食品独家供应商，为北京奥运会、北京奥组委、中国奥委会以及参加北京奥运会的中国体育代表团提供资金和速冻包馅食品支持。 　　

    作为国内食品行业的领军者，思念以发展民族产业为己任，肩负将民族文化推向世界的使命和民族荣誉感，致力于让中国的传统食品走出国门，走向世界。正如日本寿司借东京奥运会将寿司推广到了144个国家和地区、韩国通过汉城奥运会和足球世界杯将泡菜文化推广到全球的各个角落一样，思念也将借北京奥运的东风把中国的传统美食——思念金牌水饺发扬光大，将向世界展示中国美食的魅力。 　　

    郑州思念食品有限公司董事长李伟曾表示：“思念公司1997年成立到现在，年均产值增长率是135％。思念的国内市场占有率已达20％以上，还有超过30％的产品出口到美欧、日本、东南亚和港澳地区。” 　　

    据他介绍，河南的速冻食品能够走出国门叫响世界，得益于两家的品牌战略。“三全”和“思念”很像是一对孪生兄弟，不仅产品品种十分相似，开拓国内、国外市场也几乎保持着同步，这有点类似于“肯德基”与“麦当劳”的关系。 　　

    在这两家企业带动下，河南冷冻食品集群在全国速冻食品市场的占有率已在50％以上。在全国各地卖场、超市的冷柜里，河南的速冻产品一直占据主导位置。 　　

    在三全、思念之后，郑州的云鹤、笑脸、胖哥以及商丘的科迪等品牌也加快了品牌战略营销的步伐，名气也越来越大，市场影响力也越来越明显。 　　

    虽然某种程度上，中原企业品牌实现了借助品牌战略带动新的增长点，依托自己的知名品牌控制各种资源，占领各级市场，构建全球性的生产或者销售体系从而获得更高利润。 　　

    但是在品牌战略上还存在一些突出问题，比如品牌定位不够明确，各企业品牌的个性化、差异化不明显；品牌管理混乱，容易在市场上或者消费者心目中产生认知上的混淆；只注重品牌知名度的提高，未认识到树立品牌形象的重要性；品牌战略与其他相关战略在实施阶段脱节等。 　　

    要解决这些问题，需要中原企业品牌和政府部门一道共同实施品牌战略，使主流清源，健康。