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牛根生:蒙牛要做大品牌就得负大责任


[来源]《世界品牌实验室》 [作者] [时间]2008-4-12
 
    没有质量也就没有责任   
    谈到CSR,牛根生都会讲到发生在蒙牛身上的一个例子。2005年有一天,东部沿海的一个城市传来一个消息,一盒酸奶夺取了一个小孩的生命。“食品安全,人命关天。一旦发生命案,要的就不是一条命,而是两条命——顾客的命没了,企业的命也没了。”牛根生说。   
    虽然,事后公安局查清楚是下毒造成,此事与蒙牛没关系。但是,在情况没查清的时候,蒙牛立即回收该城的所有酸奶。“消费者的安全与健康是第一位的。是你的责任,你要承担起来;不是你的责任,你不妨也先承担起来,是是非非过后再说。”牛根生真诚地说。   
    牛根生后来在他的博客中撰文讨论了质量问题:如果没有质量,一切都是负数:生产等于负数,营销等于负数,广告与品牌等于负数,收入与声誉等于负数!质量是企业所有人的共同责任。凡是影响质量的人,一定要承担后果:与后果挂钩的责任是到位的,与后果脱钩的责任是苍白的。   
    与此同时,蒙牛还积极投入到解决农村地区儿童的饮奶问题行动中,“这是乳制品企业首要的社会责任。”牛根生在多个场合这样表示。   
    从2006年开始,蒙牛就联合多家组织机构和社会团体发起了“中国牛奶爱心行动”,蒙牛开始了向全国1000所贫困地区农村小学的全部师生免费供奶一年的大型公益活动,这也是中国历史上第一次出现的大规模饮奶公益行动。两年来总投入2亿元,为1000所贫困小学免费赠送蒙牛牛奶。积极响应了中央政府关于“一杯奶强壮一个民族”的号召。   
    创新为蒙牛赢取世界市场   
    今年1月,蒙牛生物质能沼气发电项目在内蒙古蒙牛生产基地启动,这是目前全球最大的畜禽类沼气发电厂,发电机组为1.36兆瓦,项目总投资4500万元。该项目作为蒙牛澳亚国际牧场的配套设施,日处理10000头奶牛所产的鲜牛粪300吨、牛尿500吨,年发电量1000万度,直接并入国家电网。   
    蒙牛几年来累计投入到环保和可持续发展上的资金超过4亿元。   
    据牛根生介绍,针对中国水资源紧张的客观现实,蒙牛已经通过持续不断的投资,将总部所在地变成为中国第一个只用中水、不用深井水或自来水进行绿化的开发区和企业。此外,蒙牛还探索进行雨水回收,仅总部生产基地每年就至少可收集雨水1万吨。   
    “不仅在规模上,蒙牛在科技水平和产品品质方面也达到了‘世界级’。”一位乳品行业分析师对记者表示,“和同业相比,蒙牛的销售额与销售量之比是最高的,这意味着蒙牛在量上实现新突破的同时,更注重‘质’,其高附加值的中高端产品在整个产品体系中占据了更多的份额。”   
    2007年是蒙牛成立以来在科技创新和产业升级方面投入资金最多、取得成效最大的一年。蒙牛投资12亿元汇聚16个国家科研机构力量建立了高科技乳品研究院暨高智能化生产基地,而这一年投入在研发上的资金所占销售额的比例,已经达到了国际一流乳品企业水平。   
    由于产品品质的日益国际化,蒙牛也得到越来越多的世界各地商家和消费者的认可,而蒙牛良好的发展业绩也受到更多境外投资者的追捧,肯德基、NBA、迪士尼、星巴克等国际顶级品牌先后将蒙牛牛奶选为指定乳制品,民族乳业在竞争最严格的国际食品市场,为“中国制造”赢得了尊重和赞誉。此外,蒙牛产品还远销俄罗斯、新加坡、马来西亚等十几个国家和地区,并连续几年在香港、澳门地区占据当地乳品市场50%以上的份额。   
    事实已经验证了牛根生的论断:“负一省之责,你是一省品牌;负一国之责,你是一国品牌;负全球之责,你是世界品牌。责任有多大舞台就有多大。”
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责任编辑:sandy


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