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招商银行居然是集结号最大的赢家


[来源]世界经理人 [作者] [时间]2008-5-8

    招行对《集结号》5000万元无担保授信贷款的成功尝试,或许可以让我们对银行业务创新,尤其是银行和文化创意产业的结合有更多美好的期待。   

    刚刚热映的《集结号》刷新了多项国内大片的票房纪录,华谊兄弟成了本年度电影市场最大的赢家。而这部大片同时还成就了另一个大赢家——招商银行(以下简称“招行”)。   

    因给《集结号》提供了5000万元的无担保授信贷款,招行开创了国内银行业无担保贷款影片的先河。随着影片的热映,这笔发生在2006年的贷款在2008年《集结号》热映后被广泛关注。招行从风险的主角转换为一个大赢家,名利双收。《集结号》上映后丰厚的票房不仅确保了招行能够稳稳地收回贷款,还意外收获了巨大的广告效应。   

    为什么是招行   

    对于这项贷款,一位同行的评价意味深长:“这项业务很有创新性,不过因为风险很大,银行(尤其是四大国有商业银行)一般都不会受理这样的业务。原因很简单,招行是股份制银行,在一些业务创新上更灵活。”   

    其实,还有一个很重要的原因是,四大国有商业银行有着相对稳定的优质大客户资源,所以对于类似这样风险大、业务量小的项目本身就缺乏创新的动力。不过,这位同行表示,现在银行在对公业务方面竞争很激烈,急需业务创新。   

    招行在《集结号》贷款上的创新尝试也许可以给银行业提供一个示范。   

    记者在采访中了解到,此次招行和华谊兄弟合作的一个重要背景是在2006年年中的一次论坛活动中,王中军和招行的高层结识,然后在聊天中谈及《集结号》的拍摄计划,并提到了资金筹集事项,招行高层敏感地感觉到这也许是一个机会。   

    此后在高层的直接推动下,招行对这个市场做了一些前期的调研。在调研中他们了解到,在欧美的成熟市场,电影是银行放贷的宠儿之一,他们有专门公司做影视拍摄的完工担保,影视公司可以直接到银行去贷款。   

    此外,这项贷款的另一个主角——华谊兄弟总裁王中军本身有很强的资本运作意识。早在《集结号》之前,深发展就与冯小刚执导的影片《夜宴》进行了以担保公司担保项下的融资合作,为《夜宴》的拍摄提供额度为1亿元的贷款。这可以说为电影和银行之间的合作提供了一个示范。   

    其实,国内影视界在资金筹集上一直压力很大,一些名导演及其背后的公司尽管是市场炒作高手,却在资本运作上经验不多。即使是商业大片,他们大致的操作思路也只是以预售等形式吸引境外投资者,又或以合作拍摄的方式筹资。对于一些票房前景比较看好的影片,这些渠道的融资成本都比较高。如果能利用相对低成本的银行贷款来完成拍摄就再好不过了。   

    后来招行高管层讨论后,觉得可以尝试在这方面创新。并且招行行长马蔚华对此有很大的期待,他向记者表示:“我们把对《集结号》的贷款作为公司银行转型的一次尝试。华谊公司财务状况良好,受到投资者青睐,市场相对成熟。我们按中小企业贷款性质和管理模式来发放和进行信贷管理。”   

    创新尝试   

    在招行高层的支持下,很快,一只由公司银行部、授信审批部和深圳分行组成的调研团队开始了新的尝试。       

    电影这样的文化产业与传统产业企业贷款最大的不同是,制造业有标准化连续生产的有形产品,而影视作品却是无形的。如何评估这项贷款的风险是前期调研的关键,招商银行总行公司银行部总经理张健表示,“事实上,文化产业有着类似制造业的流水线生产。如制造、品牌、营销、渠道等环节,它们也完全具备。创作剧本、拍摄就是制造,名导演、名演员就是品牌,宣传炒作就是营销,各大影院就是渠道。对于中资银行来说,梳理好风险管理点是能否放贷的关键。”

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