奥运营销角力 　　

    如果说在产品设计的本土化方面双方势均力敌的话，那么在奥运赞助方面的争夺似乎渐显优劣。 　　

    “赞助奥运”的较量，历来是阿迪和耐克的核心之战，最为激烈。为了排挤竞争对手，阿迪达斯一直把赞助奥运会视为自己的势力范围，不给耐克任何染指的机会。面对北京奥运会，阿迪达斯投入13亿元人民币的代价，由此换来的最大回报就是奥运会所有运动员登上领奖台时，都将展示阿迪达斯的标志。而耐克则是在代表队的赞助上动起了脑筋。北京奥运会28个大项中，耐克包揽了22个项目中国代表队的赞助，也就是说，这些运动队的队员将身穿耐克的运动服参加比赛。 　　

    对此，奥运营销专家江伟华表示，与阿迪的“正面强攻”、大把烧钱不同，耐克的赞助举动显然更为讨巧。据记者了解，相对于阿迪达斯选择的足球、排球和跆拳道，耐克签下的跳水、体操等代表队具备更大的夺金可能。特别是阿迪达斯赞助并不被看好的中国足球队，这对于以足球营销见长的阿迪达斯来说，“赞助中国足球队将可能成为其一个败笔。”江伟华如是说。 　　

    得失明星代言 　　

    很明显，阿迪达斯的失算还不止赞助奥运代表队那么简单。在明星广告代言方面，阿迪达斯也不同程度地出现“状况”。 　　

    去年底，阿迪达斯推出以“一起2008，没有不可能”为主旨的全新广告。而就在阿迪达斯奥运广告如火如荼上演的前后，其广告代言人陆续出现了不同的状况：女篮队员隋菲菲脚伤、跳水队员胡佳眼伤一直在奥运门槛外徘徊；郑智虽然人气渐涨，但能否带领表现欠佳的中国男足借奥运翻身，也令人担忧。很明显，这些签约明星的前途未卜，会使阿迪的整体奥运营销战略大打折扣。 　　

    而在明星代言方面，耐克则牢牢抓住刘翔，获益颇丰。对此，耐克大中华市场部总监潘建华颇为得意，“我们长期的目标是让刘翔在2008年能够代表耐克传达一个声音”。果然，耐克在雅典奥运会后的4年中，不断在刘翔身上做出新文章。2006年7月，刘翔打破110米栏世界纪录的第二天，耐克中国的专卖店店员就穿上了促销纪念衫；2007年8月刘翔在大阪世锦赛成就“大满贯”之后，耐克当天就开发设计出了“翔”T恤。耐克称，耐克就是要让刘翔在合适的时间点出现，而且每次出现都有不同的故事，当然，这其中也包括了2008年北京奥运会。